清大厚德实战型工商管理(EMBA)总裁班让你工作更
二十一世纪是个高速变化的新时代,中国企业创新与突围不容迟缓。中国的企业家除了要保持竞争优势,还要站在时代前沿,系统学习全球经济大局,缜密梳理中国企业现状,结合全球顶尖的工商管理理念和中国本土企业管理方法,对个人以及企业进行全面的提升。 清大厚德教育研究院依托雄厚的师资队伍和科研力量,结合18年来办学经验,倾力打造“实战型工商管理(EMBA)总裁研修班”,旨在通过系统学习新时代下的最新企业管理知识与理念,快速在经济环境低迷和产业转型升级的大环境中突出重围,实现企业与社会、资源、环境相协调的可持续发展。 课程设置涉及到企业经营管理的各个方面,以卓越的高度重塑管理领袖!辅以各类精品讲座、案例研讨与实战模拟、企业参观等教学形式,做到活学活用,避免坐而论道。 结业后可免费继续学习并参加本项目所有课程及交流活动。可以在自发组织的聚餐、旅游、外出考察等校友活动中深度交流,收获友谊、找寻商机、长期分享同学资源和培训服务。 实行班主任带班制,学员选出班委会,协助班主任为创造良好的学习、交流环境尽一份力。这也是一个纪律严明的集体,迟到、早退、旷课、干扰正常教学秩序等都将受到处罚。 免费学习《智慧女性班》、《股权投资班》等部分精品课程,参加清大俱乐部活动,共享丰富的高端校友资源。 模块一、宏观经济形势与企业对策1、宏观经济形势分析2、深度解读“十九大”精神与政策导向3、国际经济、政治危机与中国企业的发展4、宏观经济政策对国内外经济的影响模块二、企业战略管理与创新思维1、新时代下企业经营战略与管理哲学2、现代企业制度与公司治理3、战略新思维:应变与颠覆4、平台战略与转型5、共享经济时代的认知与机会6、市场竞争策略与博弈论模块三、重塑领导者、提升领导力1、领导者的心智模式2、中国领导学与管理艺术3、品学《人物志》:品鉴人物才性、量能用人4、打造钢铁执行力、激发团队活力模块四、创新经营与营销管理1、营销管理与品牌策略2、企业国际化经营与创新商业模式3、互联网与实战电子商务4、传统与非传统企业的微信营销模块五、简明的人才战略1、领导者角色定位2、企业人力资源开发与管理3、品鉴人物才性、量能用人4、打造钢铁执行力、激发团队活力模块六、领导者的财商管理1、资本运作 --通往象牙塔之路2、企业财税风险与纳税筹划3、决策者财务与法律必修4、企业领袖个人的财富管理模块七、领导者的胸怀与格局1、儒、墨、道、法 与企业管理2、从历代帝王将相看企业发展与传承3、解读《孙子兵法》:商业竞争中的领袖智慧4、西方商业精神:企业社会价值与责任5、《周易》精读6、中医养生:关注企业领袖身心平衡模块八: 增值学习模块1、案例分析与沙盘模拟经营检验2、拓展训练(竞争、合作、联盟、凝聚友情)3、国内外商务游学4、标杆企业参观走访备注:根据学员的不同需求,研究院有调整部分课程的权利。 1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理; 2、入学即自动成为“清大厚德总裁俱乐部”会员,享受俱乐部提供的各种人脉、管理咨询游戏问题全解答、上市辅导等服务。 |
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